Risk management en assurance et en réassurance (ERM)
Voie Finance et Actuariat
- Année
- 3e année
- Semestre
- Semestre 6
- Unité d’enseignement
- Gestion risques assurance
- Volume horaire
- 15 h
- Crédits
- 1
Les fiches sont renseignées à partir des syllabus RESA/ENEAM et peuvent être actualisées par l’équipe pédagogique. Les modalités d’évaluation indiquées ne remplacent pas les consignes du cours.
Objectif du cours
L’évolution des activités économiques met toute organisation en face de risque qu’elle doit être capable de gérer. Ainsi, ce cours présente une approche holistique des risques auxquels peuvent être confrontées les organisations; mais également les moyens existants pour mitiger ces derniers.
Ce cours vise à présenter aux étudiants les apports théoriques et pratiques tirés des standards internationaux pour la gestion des risques en entreprise.
Plan du cours
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Chapitre 1 : Introduction générale
4 h- Objectifs du cours d’ERM;
- Contexte et généralités sur la gestion des risques;
- Publication et classification des risques majeurs;
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Chapitre 2 : Outils pratiques de la gestion des risques en ERM.
8 h- Cadre et notions;
- Définitions et normes;
- Exemple de cadre de ERM;
- Indicateurs d’appréciation de la vision de risque d’une entreprise;
- Gouvernance des risques et stratégies;
- Utilité de l’ERM dans les organisations;
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Chapitre 3 : Outils pratiques de l’ERM
8 h- Métriques de mesure
- Cartographie des risques.
- Démarche de la mise en place de la cartographie des risques;
- Les approches;
- Identification des risques;
- Description des risques;
- Key performance indicateur;
- Le facteur temps.
- Les ERM et la prospective.
- Avantages et limites des méthodes de prédiction;
- Introduction à la prospective;
- Cahier des charges de mission.
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Chapitre 4 : Cas pratiques d’analyse des risques en assurance et réassurance
5 h
Évaluation
1 examen écrit et/ou 1 exposé
Bibliographie
- Anani Olympio (2019), Contributions au provisionnement en assurance de personnes et à la gestion des risques. Gestion et management. Université de Lyon, 2019. Français. NNT: 2019LYSE1148. tel02365540
- Dave Ingram (2019). 12 questions chief risk officers should ask after a major loss. July 8, 2019
- David Dubois (2019), Gestion des risques, ERM CEA 2019. Institut du Risk Management. Ferma (https://www.ferma.eu/)
- Coso (https://www.coso.org/Pages/default.aspx)
- Position paper (2015), Comment calibrer l’appétence, les tolérances et les limites de risque et quels en sont les enjeux pour l’allocation de capital, l’ERM et la performance des entreprises? — EDHEC -
- NOVEMBRE 2015
- Pwc (2015), Etude « ERM update survey 2014 »
- Wil Bruce, Stas Eratt, Matthew Ford, Paul Headey, Esther Huang, Dave Ingram, Kenny McIvor, Mark
- Mennemeyer, Alice Underwood, (2019). Série «Une année dans la vie des CRO stratégiques». 24 juillet 2019 i. Wood Alasdair, (2019). Série «Une année dans la vie des CRO stratégiques». 15 avril 2019 j. Futuribles, https://www.futuribles.com/fr/